DFMEA培训|新版设计DFMEA培训|设计失效模式及后果分析培训|DFMEA培训|PFMEA培训|
二天课程 根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，从FMEA手册编委的角度和实际的应用案例，系统的讲解新版FMEA的背景，重要变化点及企业如何应对等，并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，对新的AIAG-VDA FMEA 六步法 进行提前分解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的，过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经
1.FMEA培训时间
2024年1月17-18日,3月25-26日,4月20-21日,5月18-19日,6月22-23日,7月21-22日,8月21-22日,9月15-16日,10月22-23日,11月22-23日,12月27-28日。
2.FMEA培训地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
3.FMEA培训费用
课程费用:3,200RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
4.FMEA培训报名
1.学员可下载《报名回执》，填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn，
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续；
2.我们可以根据企业需求，结合具体实际情况提供进厂培训服务，受训名额不限；
3.咨询电话：华东区:021-63908618 0571-85794130 全国：400-6080064
华南区:020-3159 1908 华北区:010-83716108 值班手机:18958078749
5.FMEA培训收益
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点;
掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具;
获得有效实施FMEA的方法和思路;
识别目前FMEA的差距并采取纠正行动，降低企业运营的风险具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性
6.FMEA培训对象
设计、制造、质量等相关部门经理、主管以及工程师以上人员，以及从事质量体系管理及标准化等工作，以及企业的一方和或二方审核员等相关人员
7.FMEA培训特色
本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主，而学以致用。
8.FMEA培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.FMEA培训内容
新版FMEA的主要变化点：
提供了新的功能MSR
FMEA表格结构巨大的变化
按照新的FMEA方法的过程，设计FMEA表格格式
FE/FM/FC的编排更加合理
逻辑更加缜密和完整的FMEA方法
FMEA的目的和描述：
从企业管理层面定义FMEA
企业风险分类
FMEA的一般定义
FMEA应用价值最大化
事先预防是FMEA工具的最大价值体现
FMEA的目标和局限性：
FMEA和相关活动支持相关商业目标的达成
FMEA的局限性
实施FMEA的好处
FMEA在企业的综合应用：
FMEA合法性的考虑
管理承诺
FMEA技术诀窍的保护
供应商和客户之间的协议
FMEA的再利用
既有FMEA的处置
DFMEA和PFEMA的关系：
应用FMEA的三种情况
从DFMEA到PFEMA的信息流
在FMEA之间对齐接口
DFMEA包含与PFMEA一致的信息
PFEMA包含与DFMEA一致的信息
重要的FMEA概念：
特性（特殊特性）
功能
要求
接口
失效
失效原因
探测
FMEA团队
FMEA意图
FMEA工具
FMEA任务
u FMEA方法论
第二单元：DFMEA
第一步：定义范围：
定义范围的关键方面
边界和范围
常用工具
教材中使用到的案例介绍
三相异步电机
设计和开发的基本概念
设计和开发
设计评审
设计验证
设计确认
边界图（方框图）
定义
案例讲解
小组练习-根据给定的案例绘制方框图，写出各种接口的形式并按照接口的定义进行分类
第二步：结构分析：
定义：
什么是结构分析
目的
综述产品的系统结构
定义系统边界/接口描述
允许系统要素的再利用
指导原则
一个系统结构里面，系统要素是分层次排列的
详细层度取决于供应链中的位置
（没有设计责任）系统所有要素的综合作为黑盒子系统看待每个系统要素在系统里只出现一次
案例：
结构树分析
电子表格
小组练习-根据给定的案例绘制DFMEA结构树分析
小组练习：根据结构树分析，完成DFMEA电子表格
第三步：功能分析：
概念与定义
功能
接口
要求
P图
P图的作用
P图构成要素详解
P图与FMEA的关系
功能关系可视化
功能可视化的作用
树状图
EXCEL表格
案例：
P图
电子表格
小组练习-根据给定的案例绘制P图
小组练习：根据给定的案例，绘制DFMEA功能分析树状图和完成电子表格
第四步：失效分析：
目的
失效
失效的理解
典型失效模式
失效链和失效网络分析
失效分析的常用工具
树状图
电子表格
失效影响
失效影响的理解
典型的失效影响示例
失效模式
失效模式的正确理解
零件层面的失效模式示例
失效原因
失效原因的正确理解
典型的失效原因示例
结构分析：
功能分析和失效分析之间的关系-纵向叠加
功能分析和失效分析之间的关系-横向跨越
结构树
电子表格
案例：
第五步：风险分析：
目的
风险评估
制定行动优先等级
设计控制
正确理解设计控制
现行预防控制
现行探测控制
现行预防和探测控制的确认
评价
严重度(S)
发生度 (O)
探测度(D)
行动优先程度(AP)
案例：
第六步：优化：
目的
决定和评价降低风险的措施
开发通过改善设计的措施来降低风险和提升客户满意度和
职责安排
责任人
目标时间
行动状态
5种状态
措施完成的标准
行动有效性评价
持续改进
动态的FMEA文件
S/O/D评分更新更新
案例：
优化实例讲解
电子表格如何填写优化内容
小组练习：根据给定的案例，完成DFMEA优化部分的电子表格
第七步：结果文件化
目的
DFMEA文件资料管理
