TS16949质量体系是组织各过程正常运作的保证，而TS16949内审员又是保证的保证。为了保证TS16949质量体系运转良好，对TS16949内审员进行相应的培训是认为很有必要的，在此背景下，决定进行TS16949内审员培训，经过系统的TS16949学习，感受良多。
总的来说，TS16949质量体系运转良好，管理规范的组织不管是谁进行内审，都会取得良好的效果。但是对于大多数组织来说，选择合适的TS16949内审员，给TS16949内审员以合适的定位并适当的培训，循序渐进的培养就显得很重要。
首先是定位的问题，像在上一篇文章所说的，不管是组织培训机构，大多把TS16949内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。我的建议是，TS16949内审员首先应该是一个合格的建设者，或者是一个优秀的完善者，这里所说的建设是指本部门的体系建设。TS16949内审员应该从本部门的TS16949体系建设做起，对本部门的体系了解了，才能对整个企业的体系运转有所了解；本部门的体系完善了，整个企业的体系运转才能相对完善，TS16949内部审核的压力才会降低；本部门的体系没有问题了，审核别人的时候才有资本，说话的时候才能有理有据。这实际上是观念的变革。
TS16949内审员的培养要循序渐进，对待新培训的TS16949内审员，特别是我们年轻人，真正的以储备人才的态度来对待，不可急功冒进，以为简单的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用，甚至成为组织内部矛盾作用的工具。如果组织内各内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查，自我完善的话，一个TS16949内审员应该在本部门从事相关工作一年以上，才有资格参与对外部门的审核。
再之,TS16949内审员培训中讲到判定不符合项要遵循如下的原则：
4.3.1OK：完全满足要素/作业标准的要求；
4.3.2TS16949内审轻微不合格：除了极个别的不合格外，其余完全满足要素/作业标准的要求，体系能够正常运转；
4.3.3TS16949内审一般不合格：有较多的不合格导致要素/作业标准没有遵守，体系局部失效。
4.3.4TS16949内审严重不合格：完全没有遵守要素/作业标准的要求，体系完全失效。
4.4对于在内审中发现的不合格事实，内审人员要求被审核部门按照8D的要求进行纠正预防，在实施期限到达后内审人员需要进行跟踪。相关内容记录在「纠正预防措施单」上。
总之，在TS16949内审员培训上，不要一上来就学习TS16949标准，学习如何编制检查表，如何给别人定不符合项，而是要与本公司、本部门的实际相结合，以能否生产合格的产品，能否提供给顾客满意的产品与服务为眼光，检查过程是否合适、过程是否受控、过程是否有能力。
