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设备能力指数(CMK)

课程天数:1天

课程价格:¥2500RMB/位

开课地点: 杭州|上海|北京|广州|成都|天津|南京|苏州

即将开课
请在开课前20天报名培训报名
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课程介绍  INTRODUCE
1.CMK培训时间
2023年1月11日,2月27日,3月27日,4月22日,5月27日,6月28日,7月22日,8月27日,9月25日,10月28日,11月26日,12月22日
 
2.CMK培训费用
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
 
3.CMK培训费用
课程费用2500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。
 
4.CMK培训报名
 
1.学员可下载《报名回执》,填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续;
2.我们可以根据企业需求,结合具体实际情况提供进厂培训服务,受训名额不限;
3.咨询电话:华东区:021-63908618     0571-85794130       全国:400-6080064

华南区:020-3159 1908      华北区:010-83716108       值班手机:18958078749

5.CMK培训对象
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员
任何需要学习质量体系管理工具的人员
 
 
Cmk是德国汽车行业常采用的参数,是“Machine Capability Index” 的缩写,称为临界机器能力指数,它仅考虑设备本身的影响,同时考虑分布的平均值与规范中心值的偏移;由于仅考虑设备本身的影响,因此在采样时对其他因素要严加控制,尽量避免其他因素的干扰,计算公式与Ppk相同,只是取样不同;对Cmk,我们关心的是机器设备本身的能力,在取样过程中要尽量消除其他因素的影响,因此,在尽量短的时间内(减少环境影响),相同的操作者(减少人的因素影响),采用标准的作业方法(法),针对相同的加工材料(同一批原材料),只考核机器设备本身的变差。在计算方法上,取样数目可以按照实际情况(客户要求,公司规定,采样成本等综合考虑),但原则上应该大于30个,这是因为取样的子样空间实际上不是正态分布而是t分布,当样本数大于30时,才接近正态分布。而我们所采用的公式是以
正态分布为基础的设备能力指数Cmk表示仅由设备普通原因变差决定的能力,与Cpk Ppk不同在于取样方法不同,是在机器稳定工作时至少连续50件的数据,Cmk=T/6sigma,sigma即可用至少连续50件的数据s估计,又可用至少连续50件的数据分组后的Rbar/d2来估计,由于根据美国工业界的经验,过程变差的75%来自设备变差,如果用至少连续50件的数据s估计的sigma或用至少连续50件的数据分组后的Rbar/d2估计的sigma来计祘Cpk的话,人机料法环总普通原因变差为8sigma, Cpk=T/8sigma,(为方便,上面公式都是分布中心和公差中重合时)机器能力:“机器能力”由公差与生产设备的加工离散之比得出。通常采用数理计的方法进行测量和证明,此时只考虑短期的离散,尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素。(比较VDA第4卷的第1部分)过程能力:与“机器能力”相反,在考虑影响过程的参数的情况下考察长期离散,人们称之为“过程能力”。如果额定值和公差的离散和位置统计特征参数符合要求(至少Cpk=1.33),则过程具有能力。如果不是这样,必须通过过程分析和优化来达到过程能力。
 
6.CMK培训大纲
一、认识设备变差
1、变差及其来源
---什么是变差
---过程变差的75%来自设备变差
2、变差与正态分布
---正态分布之特点与判定方法
3、普通原因与特殊原

---什么是产生变差的普通原因
---什么是产生变差的特殊原因
---小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因
 
二、设备CMK研究
1、研究时机---研究设备变差的7种时机
2、取样过程---连续取样和间隔取样的差异---如何取样能获取
 
设备变异源3、CMK计算方法
---Cmk的特点---Cmk计算公式详解
-
---Minitab操作演示4、相关知识
---Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别5、判定法则---VDA手册中的规定
---案例研究:设备变差研究案例模拟
三、Cmk与不良率关系
1、CP与不良率对照表---根据CP查表、对应PPM
2、CMK和CP的关系
3、CMK改进后、过程能力CP的变化试算4.、根据改进后的CP试算PPM
 
四、Cmk改进
1、常见设备关键部件
2、关键部件主要失效症状
3、预防性维护和设备设计改进案例说明
 
五、Cmk研究流程以一个实际改善的案例剖析CMK研究流程(钻机为例)
 
1、案例背景
过程能力研究不足/新设备验收/设备技改/设备变更场地
2、变差源分析(哪些是设备变异的潜在X)3、数据采集
4、CMK计算
5、变异源诊断5、采取纠正措施(借助设备厂家技术力量)
6、验证CMK改进效果

11.培训课程案例:
MMOG培训

                Ralap在常州安费诺进行MMOG培训

FMEA培训


                      Ralap在南京中电GD&T培训

SPC培训

                     Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培训

MSA培训

                            Ralap在欧朗电子科技CQI-17培训

IATF16949培训

                      Ralap在万向股份Formel Q培训

8D培训

                      Ralap在安捷利科技 六西格玛培训

五大工具培训

               Ralap上海新版FMEA公开课

DOE培训
                  Ralap在宁波吉利研发中心(A SPICE)培训
 
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