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质量改进工具

• 新产品策划（NPD）
• 全面质量管理（TQM）
• 实验设计（谢宁DOE）
• 新旧QC7大手法培训
• 实验设计（DOE）
• 质量功能展开（QFD）
• 有效解决问题方法（8D)
• GD&T检具设计
• 尺寸链计算和公差叠加培训

AIAG手册

• 生产件批准（PPAP）
• 失效模式与后果分析（FMEA）
• 过程失效模式与后果分析（PFMEA）
• 设计失效模式分析（DFMEA)
• 产品质量先期策划（APQP）
• 统计过程控制（SPC）
• 测量系统分析（MSA）
• 五大工具(APQP/SPC/MSA/FMEA/PPAP)

CQI手册

• 铸造系统评估（CQI-27）
• 模塑系统评估（CQI-23）
• 锡焊系统评估（CQI-17）
• 涂装系统评估（CQI-12）
• 电镀系统评估（CQI-11）
• 焊接系统评估（CQI-15）
• 分层过程审核（CQI-8）
• 以顾客为中心的保修管理（CQI-14）
• 次级供应商管理（CQI-19）
• 防错（CQI-18）
• 热处理系统评估（CQI-9）
• CQI-20培训

VDA手册

• VDA-新零件成熟度保障(MLA)
• 产品审核（VDA6.5）
• 汽车软件开发能力评估标准（SPICE）
• 过程审核（VDA6.3）
• VDA19.1技术清洁检测（VDA19.1培训）
• VDA 19.2 安装洁净度培训
• 现场失效分析（VDA FFA）

管理体系与审核员

• 供应商质量能力评审准则（Formel Q）
• 全球物料管理运作指南（MMOG）
• 道路车辆功能安全（ISO26262）
• 日产汽车供应商资质(ASES)评估
• Ford Q1理解和实施
• 质量管理体系基础(BIQS)
• IATF16949:2016内审员培训
• 汽车行业产品安全代表（PSB）
• 药品生产质量管理规范（GMP培训）

六西格玛

• 六西格玛设计（DFSS）
• 欧洲几何尺寸及公差培训强化（GD&T)
• DFX-面向制造和装配的产品设计（DFMA）
• 稳健参数设计（田口DOE）
• 六西格玛绿带(SSGB）

精益工具

• 精益生产（LP）
• 工作关系（TWI-JR）
• 工作安全（TWI-JS）
• 工作改善（TWI-JM）
• 工作指导（TWI-JI）
• 生产计划与物料控制（PMC）
• 生产准备流程（3P）
• 快速换模（SMED）
• 全员生产维护（TPM）
• 准时化生产（JIT）

管理技能

• 研发项目管理(PM)
• 供应商质量管理（SQE）
• 班组长培训
• 采购和供应商管理培训

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